10月26日下午，学院召开“双高”建设推进会，学院党*书记冯奇海出席会议并讲话，院级领导，各处（室）负责人，各系（院、部、中心）主任、书记，子项目负责人参会。会议由院长全卫强主持。
冯奇海围绕“双高”建设提出几点要求：一要加强学习，提升素养。要以主题教育为契机扎实开展理论学习，在学思想的基础上强化业务素养，各层级开展经验交流会，系统化谋划工作，及时发现工作亮点，总结工作经验，凝练工作成果，在打造特色品牌上出实招、见实效。二要主动作为，深度参与。全院上下必须深度参与到“双高”建设中。党*委员、行政处室要充分调动一切行政资源和力量支持“双高”校建设。各系（院）主任、书记必须下沉到各个项目组、各类子项目中，以及各类大赛和各类课题中，发挥组织协调、引领带动作用。要加强多方协同，将最好的资源、最强的干部职工投入到“双高”建设中，投入到提质培优、高质量发展中。三要找准差距，精准发力。扎实推进双高建设任务。各项目组要对照我院“双高”建设方案、对标省级“双高”要求，与兄弟院校横向比较，找差距、查短板、寻弱项，科学规划，精准发力，围绕标志性成果抓创新、求突破，上台阶、上水平。四要树立标杆，示范引领。学院要加强顶层设计，尽快完善各类考评办法、理顺体制机制，推动各系（院）在“双高”建设中形成良性竞争态势。教务处要认真评估各系（院）主任、书记在“双高”建设中的支持度和贡献度，推选典型、树立榜样，引导能力弱的系（院）主任、书记向榜样学习，用结对帮扶的形式以强带弱、提升工作效能。五要坚定信心，提振精神。建院以来，从“十一五”整合规范到“十二五”巩固提升，从“十三五”改革创新到“十四五”提质培优，学院取得了长足进步，这离不开各位的辛勤努力。回顾过往的路，要坚定前行的心。大家要坚定信心决心，牢牢把握核心指标，进一步聚焦重点，压实责任，细化举措，苦干实干，用实绩实效推动“双高”校建设。
全卫强就双高建设项目推进表示：一是处理好思想认识与具体行动的关系。要组建专项研究团队，充分研究相关政策、考核标准和绩效要求，提出面向一线教师倾斜的激励机制，使推进双高建设成为我们的思想自觉、政治自觉和行动自觉。二是处理好日常工作与双高计划的关系。把每一项指标细化就是我们本学期的工作目标，要将双高建设与日常工作、学期工作计划、十四五发展规划、提质培优行动计划有机结合，优先在重点项目、特色项目、攻关项目等方面进行创新突破，形成彰显水平的标志性成果。三是处理好责任担当与能力本领的关系。要善于从双高建设的立场、学院发展的大局出发想问题、拿举措、办事情。要坚决克服惰性心理，重视建设任务的隐性内涵实效，避免就事论事，杜绝“为完成任务而完成任务”的现象。四是处理好踏实工作与总结工作的关系。学院多年发展积累了丰厚的办学成果、形成了丰盈的办学特色，要做好亮点与特色成果的同步宣传，讲好双高故事，助力学校双高任务高标准完成。五是要处理好工作方法与工作实效的关系。要突出问题导向，倒排工期、夯实责任，加快推进任务落实。要突出目标导向，对标对表，精准施策，补短板，强弱项。要突出结果导向，增强实绩质效，肩负起双高建设引领学院高质量发展的使命。要突出发展导向，坚持系统思维，统筹人力、物力、财力等关键资源，强化要素保障，下好“双高计划”建设“先手棋”。
会议传达陕西省“双高计划”建设推进会精神，分享“双高计划”项目建设案例，总结2023年学院“双高计划”项目建设情况。安排部署2024年“双高计划”项目重点工作。